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2月11日上午,公司召开2026年安全环保工作部署暨春节期间工作安排会,对2026年安全环保工作及春节期间生产运行和安全管控工作进行安排与部署。公司党委书记、董事长姜自成出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记、副董事长延立强主持会议。公司领导班子成员、全体中层干部、工艺员、设备员、安全员、春节值班人员、班组长及主操代表,以及部分外协单位项目主要负责人参加了会议。
会议强调,对企业来说,安全是“生存之本”,必须牢记“安全一失万无,安全人命关天”;对职工而言,安全是“安身之基”,工作中务必做到“三不伤害”,要将红色的责任状作为警示,时刻警醒;对组织而言,安全是“政治之责”,尤其作为市属国企、新建企业,更应责无旁贷。会议指出,虽然安全是老调重弹,但各级领导干部,包括三大员、班长,必须以身作则,并通过扎实有效的思想工作,将安全理念层层传递,进一步统一思想,形成共识和共频。
在分析现阶段公司安全形势时,会议肯定了安全工作的明显进步:职工安全意识整体提升、制度管控整体覆盖、生产运转整体有序、本质水平整体提高。但同时指出,安全基础依然脆弱,短板问题依然突出。为此,会议明确2026年安全工作要求:一是坚守安全至上,严格遵循“三个一切”原则,抓实“两个严肃管理”,严守“三个不可接受”底线,落实“三个同步”要求,秉持“三个零容忍”态度,执行“两个安全退守”要求,坚守环保与安全同等原则;二是树牢法治思维,坚持靠制度管人、按制度办事,严格落实国家法律法规、导则规则以及公司各项制度;三是强化系统管理,以标准化、系统性思维抓实抓好安全工作;四是坚持问题导向,聚焦突出问题精准发力、及时解决;五是严明安全底线,做到违规必究、说到做到。
会议指出,近期,公司立足工作实际,在全面总结吸收五一、十一等节假日运行保障经验的基础上,制定了春节期间运行保障专项方案,将过往实践中积累的好做法、好经验固化为长效工作举措,各单位要抓好贯彻落实,为春节运行保障工作筑牢基础。会议提出五点要求:一是坚持“运行如平常,纪律严于平常”,要求节日期间生产运行保持常态、质量不减,纪律进一步从严,强化制度执行,杜绝麻痹侥幸心理,切实守住安全底线;二是要求在岗人员履职尽责、担责负责,把工作做细做实,以在岗坚守换取在家职工的身心安宁,不让其牵挂忧心;三是遇到紧急情况必须第一时间响应、第一时间处置,坚决杜绝拖延推诿现象;四是严格把控工作边界,确保各项工作均在可控范围内推进;五是秉持“一个大家庭”理念关爱职工,重点保障年轻在岗职工衣食住行,传递企业温暖,消除职工后顾之忧。
会议回顾总结了意义非凡的2025年。会议指出,2025年是公司毕其功于一役,为三年搬迁建设规划画上圆满句号的一年,是公司重整行装再出发,奋力迈出转型发展新征程步伐的一年,是全体职工挥洒汗水如雨,持续为碱业人的二次创业精神增添厚度的一年,更是公司践行担当、负责,持续奋斗,以实干实绩赢得真实尊重的一年。过去一年的成绩,让同行侧目,让上级肯定,也让我们自己内心收获满满。
会议号召,全体干部职工要以高度的责任感和使命感,全力保障春节期间生产运行安全平稳,巩固2025年奋斗成果,扎实做好2026年安全环保工作,共同谱写公司高质量发展新篇章!
会上,董事长姜自成与总经理延立强、纪委书记张健分别签订安全生产责任状;总经理延立强与公司总工程师、副总经理、总会计师、安全总监分别签订安全生产责任状;总工程师、副总经理与分管部门(中心)负责人代表分别签订安全生产责任状;车间主任代表与班组长代表分别签订安全生产责任状; 班组长代表与主操代表分别签订安全生产责任状;副总经理李正国与维保单位(金陵石化、洛阳三隆)分别签订安全生产责任状;总工程师孙武周与开车队山东宝祥盛签订安全生产责任状。
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