连云港碱业有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       近期，公司生产系统以 “厘清责任、规范流程、防范风险” 为核心目标，全面启动公用物料管线规范化管理专项工作，通过系统筹备、精准实施、闭环管控，有效解决公共管线管理职责交叉、标识不清、维护脱节等长期难题，为安全生产筑牢管理根基。

       前期，公司生产调度中心牵头组织各中心、车间负责人开展全面调研，通过现场勘查、资料核查等方式，对公司内蒸汽、生产水、脱盐水等 7类公用物料管线进行拉网式排查，建立包含管线走向、管径规格、权属单位、维护记录等信息台账，精准定位责任模糊、标识缺失、老化隐患等问题，为后续规范化管理提供详实的数据支撑。同时，结合行业标准和公司生产实际，制定《公用管线管理责任划分清单》，明确各单位所属管线的管理主体责任，形成 “谁使用、谁负责，谁维护、谁监管” 的管理体系。

       生产调度中心聚焦三大关键环节精准发力，进一步理顺管理机制、消除责任盲区。一是责任边界清晰化，按照 “属地管理 + 专业监管” 原则，每一项公用物料管线划分少至4个多至24个责任区域，杜绝 “多头管理”“无人负责” 现象。二是标识规范标准化，对所有公用物料管线进行统一标识升级，采用颜色区分介质类型、箭头标注流向、标牌注明参数，实现管线 “可视化” 管理。三是运维流程闭环化，要求责任单位每日开展巡检重点排查管线腐蚀、泄漏等隐患，对发现的问题建立整改台账，明确整改时限与责任人，实行闭环管理。

       公用物料是公司生产运行的 “血液”，其输送管线的安全稳定运行直接关系到公司生产效率、运营成本与安全环保底线。下一步，生产调度中心将持续深化公用物料管线规范化管理，建立长效机制，定期开展 “回头看” 和专项督查，不断优化管理流程，提升管理精细化水平，全力以赴保障公用物料安全、稳定、高效供应。